طراحی و ایده‌پردازی رویداد هم‌افزایی مدیران برای یک هلدینگ معدنی

در شرکت‌ها و هلدینگ‌های بزرگ، تنوع فعالیت‌ها و تخصص‌ها ظرفیت بالایی برای هم‌افزایی ایجاد می‌کند؛ اما گستردگی سازمان گاهی باعث می‌شود ارتباط میان افراد و شرکت‌ها محدود بماند. در نتیجه، ممکن است دو شرکت یا دو مدیر، با وجود برخورداری از ظرفیت‌های مکمل، به دلیل نداشتن شناخت کافی از یکدیگر، فرصت همکاری و خلق ارزش مشترک را از دست بدهند. این چالش در میان شرکت‌های تابعه یک هلدینگ نیز وجود دارد. ازاین‌رو، یک هلدینگ معدنی در نظر دارد با برگزاری رویدادی ۱ تا ۳ روزه، بستری پویا برای تعامل، شناخت متقابل و کشف فرصت‌های همکاری میان مدیران‌عامل شرکت‌های تابعه فراهم کند. در این رویداد، مدیران ضمن آشنایی بیشتر با توانمندی‌ها و نیازهای یکدیگر، می‌توانند زمینه‌های هم‌افزایی و همکاری مشترک را شناسایی کنند؛ امری که در نهایت می‌تواند به افزایش بهره‌وری و سودآوری هلدینگ منجر شود. در کنار این هدف، رویداد می‌تواند نقطه آغاز یک چرخه نوآوری باز در هلدینگ باشد. مطالعات و تجربیات مختلف نشان داده‌اند که استفاده از ظرفیت‌های خارج از سازمان می‌تواند هزینه و زمان تحقیق‌وتوسعه و حل مسائل را به شکل قابل‌توجهی کاهش دهد. بر این اساس، در گام نخست تلاش می‌شود شرکت‌های تابعه، نیازها و مسائل خود را به‌صورت دقیق شناسایی، احصا و برای ارائه به دیگران صورت‌بندی کنند. در گام بعد، این مسائل و نیازها می‌توانند با نخبگان و متخصصان سراسر کشور به اشتراک گذاشته شوند تا از ایده‌ها، دانش و راهکارهای آنان برای حل مسائل واقعی هلدینگ استفاده شود. به این ترتیب، رویداد نه‌تنها بستری برای شبکه‌سازی و هم‌افزایی درون هلدینگ خواهد بود، بلکه می‌تواند نخستین حلقه از یک فرآیند گسترده‌تر برای شناسایی مسئله، جذب ایده و بهره‌گیری از ظرفیت‌های نوآوری خارج از سازمان باشد.

خلاصه چالش

• طراحی رویدادی جامع و ۱ تا ۳ روزه به‌ منظور آشنایی بیشتر و ارتقای حداکثری هم‌افزایی میان مدیران‌عامل شرکت‌های تابعه با هدف کاهش هزینه‌ها و افزایش سودآوری کل هلدینگ. همچنین کشف و احصاء نیازهای شرکت‌های تابعه در راستای حل این مسائل با مشارکت نخبگان